การโน้มน้าวใจผู้ไม่มั่นใจอนันต์ โกเอล ผู้ก่อตั้งและซีอีโอ Milkbasketเก้าเดือนหลังจากที่เราเริ่ม Milkbasket เราได้พบกับนักลงทุนคนหนึ่ง ตอนนั้นเราทำได้ดีมาก จากการส่งนม เราได้เพิ่มร้านขายของชำด้วย นักลงทุนพร้อมที่จะสนับสนุนเรา – แต่ก็ต่อเมื่อเราตกลงที่จะเข้าร่วมการเริ่มต้นของเขา เขาใช้เวลาครึ่งชั่วโมงพูดถึงการเริ่มต้นธุรกิจส่งของชำออนไลน์ที่ไม่มีอนาคต และแนะนำให้เราเลิกทำ เรา
ไม่รู้ว่าจะตอบสนองอย่างไรเราขอเวลา 10 นาทีเพื่อพูดคุย
เกี่ยวกับ Milkbasket เราไม่ได้หวังอะไรมากแต่ยังคงเสนอขายอย่างรวดเร็ว เราได้พูดคุยเกี่ยวกับกลยุทธ์ของเราและบริการของเราสามารถเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของผู้บริโภคได้อย่างไร ฉันประหลาดใจ ในที่สุดเราก็โน้มน้าวให้เขาเชื่อได้
การผลักดันที่จำเป็นมาก
Vishal Jain ผู้ร่วมก่อตั้งRoadCast
ในปี 2559 เราแสวงหาการลงทุนอย่างจริงจัง เราได้รับโทรศัพท์ครั้งแรกจาก Greenhouse Ventures และในที่สุดก็ได้พบกับ Vikram Upadhyaya ทุกอย่างราบรื่นจนกระทั่งเขาเริ่มถามเราเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ของเราและศักยภาพของมัน จากนั้นเขาก็เริ่มพูดตัวเลขซึ่งทำให้เราสับสนมากยิ่งขึ้น เราบอกเขาตรงๆ ว่าเราไม่ได้เตรียมตัวมาดีพอ บางทีมันคลิกสำหรับเรา เขาให้เวลาเรา 60 วันในการคิดกลยุทธ์และทำให้มันสำเร็จ หลังจากนี้รายได้ของเราเพิ่มขึ้น 10 เท่า จริงๆ แล้วการประชุมเป็นแรงผลักดันให้เราทำงานเพื่อทำในสิ่งที่ยิ่งใหญ่และพิสูจน์ตัวเอง
เด็ค Pitch อย่างละเอียด
Ishdeep Sawhney ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Banihal
เรากำลังมองหานักลงทุนที่พร้อมจะก้าวกระโดดด้วยความศรัทธาไปกับเรา ดังนั้นเราจึงพบปะกับนักลงทุนและผู้ประกอบการเพื่อขอความคิดเห็น สิ่งนี้ช่วยเราในการออกแบบสำนวนการขายที่สมบูรณ์แบบ ในระหว่างการเสนอขายครั้งแรก ฉันได้แนะนำบริษัทอย่างรวดเร็วและเน้นไปที่การอธิบายว่าบริษัทสามารถมีอิทธิพลต่อผู้บริโภคได้อย่างไร เราได้รับรายละเอียดเกี่ยวกับบางประเด็นที่เราสามารถแก้ไขได้ในอีก 12 เดือนข้างหน้า ด้วยความประหลาดใจของเรา เขาจึงตกลงลงทุนทันที หลังจากที่เราปิดดีลนี้แล้ว นักลงทุนรายอื่นๆ ก็เข้าร่วม จากนี้ ฉันได้เรียนรู้ว่าคุณต้องมุ่งเน้นที่การโน้มน้าวใจนักลงทุนว่าเหตุใดธุรกิจจึงคุ้มค่าที่จะติดตาม
เริ่มคิดบวกในที่ทำงาน จากตัวที่ทำงานเอง
โดยพื้นฐานแล้ว หากคุณเป็นหนึ่งในผู้นำทางธุรกิจที่มองหาการดูแลทีมที่ทำให้คุณทำธุรกิจได้ ให้แน่ใจว่าคุณเริ่มต้นด้วยการออกแบบและปรับแต่งสถานที่ทำงานเพื่อใส่ความเป็นบวกเข้าไปในตัวพนักงานโดยอัตโนมัติ แทนที่จะปรับแต่งสำนักงานเพื่อดึงดูดลูกค้าเพียงอย่างเดียว
“มันกลายเป็นสิ่งที่สร้างแรงบันดาลใจและคนรุ่นมิลเลนเนียลก็เชื่อมโยงกับความทะเยอทะยาน เท่ และเซ็กซี่ได้อย่างง่ายดาย” Sangeetha กล่าวย้ำอีกครั้ง เกี่ยวกับการออกแบบสถานที่ทำงาน
ดังนั้น การเป็นผู้ขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงอย่างบริสุทธิ์ใจ
จึงไม่ใช่เรื่องเสียหาย แทนที่จะเป็นผู้มีอิทธิพลที่เจือจาง โปรดจำไว้เสมอว่าธุรกิจของคุณเป็นเพียงภาพสะท้อนของความสำเร็จของทีมเท่านั้น
คุณไม่ได้โดดเดี่ยว.
ขั้นตอนแรกในการเอาชนะกลุ่มอาการแอบอ้างคือการตระหนักว่ามันเป็นความรู้สึกทั่วไปที่มืออาชีพที่ประสบความสำเร็จหลายคนเคยรู้สึกมาก่อน ตระหนักว่าคุณเป็นคนตัดสินผลงานของตัวเองได้แย่ และขอความคิดเห็นจากเพื่อนหรือผู้บังคับบัญชาเพื่อให้เข้าใจได้ดีขึ้นว่าแท้จริงแล้วคุณเป็นอย่างไร
ต่อไปนี้เป็นวิธีที่ Mathur ให้คำแนะนำซึ่งจะช่วยให้แนวคิดธุรกิจของคุณขายได้:
– สร้างความสัมพันธ์ระหว่างมนุษย์มากขึ้นผ่านเครือข่ายที่มีประสิทธิภาพ สตาร์ทอัพจำเป็นต้องเริ่มสร้างเครือข่ายก่อนที่จะต้องการเงินทุน เพื่อให้มีเวลาเพียงพอในการสร้างการมองเห็น
– การแสดงให้เห็นว่าผลิตภัณฑ์กำลังได้รับความนิยมอย่างมากและกำลังเติบโตอย่างต่อเนื่องในช่วงเวลาหนึ่งเป็นสิ่งสำคัญ นี่เป็นข้อดีอย่างมากในการเสนอขายต่อนักลงทุน
Credit : แนะนำ 666slotclub / hob66
