ดังนั้นตั้งแต่เวลาประมาณ 7.00 น. ของวันแห่งโชคชะตาเมื่อ 25 ปีที่แล้ว จึงมีโอกาสเล็กน้อยแต่ไม่เล็กน้อยที่จะมีการปล่อยสารกัมมันตภาพรังสีครั้งใหญ่โดยไม่มีการเตือนล่วงหน้า โชคดีที่สิ่งนี้ไม่เกิดขึ้น และมีเพียง 15 คูรี่ที่มีไอโอไดด์-131 ที่เป็นอันตรายเท่านั้นที่ปล่อยออกมา ในทางตรงกันข้าม ภัยพิบัติเชอร์โนปิลในปี 1986 ซึ่งเกิดจากการที่ผู้ปฏิบัติงานปิดระบบฉุกเฉินทำให้มีการปลดปล่อยไอโซโทป
ประมาณ 40 ล้านคูรี
แม้ว่าเชอร์โนปิลจะเป็นหายนะที่ใหญ่กว่ามาก แต่ความพยายามมากมายในการเตรียมพร้อมสำหรับเหตุฉุกเฉินที่โรงไฟฟ้านิวเคลียร์ได้รับแรงผลักดันจากประสบการณ์ที่ได้รับระหว่างการตอบสนองต่อวิกฤตเกาะทรีไมล์ หนังสือเล่มใหม่นี้เขียนโดย เจ ซามูเอล วอล์คเกอร์ ซึ่งเป็นนักประวัติศาสตร์
ของคณะกรรมการกำกับดูแลกิจการนิวเคลียร์ของสหรัฐฯ (NRC) ให้คำอธิบายที่น่าสนใจเกี่ยวกับวิธีการที่รัฐเพนซิลเวเนียและ NRC ตัดสินใจว่าจะปกป้องประชาชนและจัดการกับข้อกังวลของพวกเขาอย่างไรให้ดีที่สุด (อันที่จริง พวกเขาล้มลงทั้งสองข้อหา – ไม่เพียงแต่ล้มเหลวในการตัดสินใจเท่านั้น
แต่ยังสื่อสารกับสาธารณชนได้ไม่ดีอีกด้วย) อย่างไรก็ตาม หนังสือเล่มนี้ไม่ได้ให้ “เรื่องราวเชิงวิชาการที่ครอบคลุมครั้งแรกเกี่ยวกับอุบัติเหตุ Three Mile อย่างที่ผู้เขียนอ้าง ” เนื่องจากไม่ครอบคลุมทุกแง่มุมของเหตุฉุกเฉินหรือวิธีการแก้ไข วิธีที่มีประสิทธิภาพที่สุดในการปกป้องประชาชน
จากการปลดปล่อยรังสีปริมาณมากคือการอพยพออกจากพื้นที่ใกล้กับโรงงานก่อนที่จะมีการปล่อยรังสี หากคุณรอจนกว่าจะมีการตรวจวัดระดับรังสีในระดับสูงในสิ่งแวดล้อม คุณจะรับประกันได้ว่าประชาชนทั่วไปจะได้รับปริมาณรังสีที่อาจหลีกเลี่ยงได้ ในกรณีของ Three Mile Island
ผู้ปฏิบัติงานได้ประกาศภาวะฉุกเฉินระดับสูงสุด (ทั่วไป) ในเวลาประมาณ 7.00 น. อย่างไรก็ตาม สิ่งนี้ไม่ได้นำไปสู่การดำเนินการใด ๆ เพื่อปกป้องประชาชน การประชุมว่าจะทำอย่างไรแทน การสนทนาเหล่านี้ดำเนินไปเป็นเวลาหลายวัน ในช่วงเวลานั้น คำแนะนำเพียงอย่างเดียวคือให้สตรีมีครรภ์
และเด็กก่อนวัยเรียน
ออกจากบริเวณโดยรอบ ไม่มีความพยายามในการบริหารโพแทสเซียมไอโอไดด์ที่เสถียร (ไม่มีสารกัมมันตภาพรังสี) ซึ่งสามารถป้องกันต่อมไทรอยด์ได้ในระดับหนึ่งจากการสูดดมไอโอดีนกัมมันตภาพรังสีหากได้รับก่อนหรือหลังการปล่อยรังสีไม่นาน แม้ว่ารัฐบาลกลางและอุตสาหกรรมเอกชน
จะจัดหาโพแทสเซียมไอโอไดด์ให้กับเจ้าหน้าที่ท้องถิ่นในอีกไม่กี่วันต่อมา แต่ก็ถูกวางไว้ในโกดังซึ่งไม่สามารถแจกจ่ายได้ทันทีหากจำเป็น แต่ทำไม NRC หรือรัฐเพนซิลเวเนียถึงไม่ดำเนินการ? ทุกวันนี้ เป็นแนวปฏิบัติมาตรฐานที่จะมีการกำหนดเกณฑ์ล่วงหน้าโดยพิจารณาจากสภาพของโรงงาน
ซึ่งกำหนดว่าเหตุการณ์ใดเหตุการณ์หนึ่งควรถูกจัดประเภทเป็นเหตุฉุกเฉินหรือไม่ และถ้าเป็นเช่นนั้น ควรดำเนินการอย่างไร อย่างไรก็ตาม ในช่วงเวลาของเหตุการณ์ Three Mile นั้น ไม่มีเกณฑ์สำหรับการดำเนินการป้องกันดังกล่าว NRC ได้พัฒนาเกณฑ์การอพยพ แต่เพียงไม่กี่วันหลังจากเกิดอุบัติเหตุ
เจ้าหน้าที่รัฐจึงขอคำแนะนำจาก คสช. อย่างไรก็ตาม NRC ไม่ได้มีบทบาทที่กำหนดไว้สำหรับตัวเองในช่วงเหตุฉุกเฉินและไม่ได้เตรียมพร้อม การสื่อสารระหว่าง NRC เจ้าหน้าที่ของรัฐและไซต์นั้นแย่มาก – สายโทรศัพท์ปกติมีการใช้งานมากเกินไป – และ NRC ไม่พร้อมที่จะทำการประเมินสภาพอุบัติเหตุ
ตามเวลาจริง
นอกจากนี้ NRC ไม่คุ้นเคยกับการตัดสินใจในทันที – โดยปกติจะใช้เวลาหลายเดือนหรือหลายปีในการหาข้อสรุป อันที่จริง ในช่วงต้นของเหตุฉุกเฉิน NRC ถูกขอคำแนะนำเกี่ยวกับการอพยพ ซึ่งจริงๆ แล้วไม่เคยให้คำตอบอย่างเป็นทางการ เหตุฉุกเฉินดังกล่าวทำให้เห็นกระแสของแถลงการณ์สาธารณะ
จากแหล่งข่าว “ทางการ” ที่ขัดแย้งและสับสน หัวหน้าผู้กระทำความผิดคือ NRC แง่มุมของคำตอบนี้ได้รับการอธิบายไว้อย่างดีในหนังสือเล่มนี้ว่าเป็นเรื่องราวที่น่าสนใจเกี่ยวกับวิธี ที่จะ ไม่สื่อสารกับสาธารณะ เจ้าหน้าที่ของ NRC กำลังแถลงต่อสาธารณะจากสถานที่ต่างๆ
อย่างน้อยสามแห่ง ได้แก่ ไซต์ Three Mile Island สำนักงานใหญ่ของ NRC ในเมือง Bethesda รัฐ ข้อความเหล่านี้มักเป็นการคาดเดา ไม่ทราบข้อมูล อ้างอิงจากข้อมูลที่ไม่ดีหรือไม่ถูกต้อง ไม่เข้าใจและขัดแย้งกัน ประชาชนที่สับสนไม่น่าแปลกใจกลายเป็นโกรธและสูญเสียความมั่นใจ
ในเจ้าหน้าที่ของรัฐในที่สุด เรื่องต่างๆ จะได้รับการแก้ไขก็ต่อเมื่อประธานาธิบดีจิมมี่ คาร์เตอร์มอบหมายให้แฮโรลด์ เดนตัน ซึ่งเป็นผู้จัดการอาวุโสใน NRC เป็นแหล่งข้อมูลแต่เพียงผู้เดียว ความจำเป็นในการประสานงาน หวังว่าจากที่แห่งเดียว แถลงการณ์อย่างเป็นทางการทั้งหมดเป็นแนวคิดพื้นฐาน
ของการเตรียมพร้อมในกรณีฉุกเฉิน โชคดีที่เดนตันกลายเป็นนักสื่อสารที่ดี ซึ่งเชี่ยวชาญอย่างมากในการจัดการกับสื่อและสาธารณะ แม้ว่าหนังสือเล่มนี้จะเตรียมการอันล้ำค่าสำหรับใครก็ตามที่ต้องเตรียมการรับมืออย่างเป็นทางการต่อเหตุฉุกเฉิน แต่ก็มีข้อบกพร่องหลายประการ
โดยเฉพาะอย่างยิ่ง Walker ไม่ได้บอกว่าเหตุใดผู้ปฏิบัติงานและ NRC จึงไม่ยอมรับว่าแกนกลางของเครื่องปฏิกรณ์ได้หลอมละลาย แม้ว่าจะมีข้อบ่งชี้มากมายที่ไม่อาจโต้แย้งได้ การละเว้นอีกอย่างหนึ่งคือการที่ NRC มองข้ามภัยคุกคามที่แท้จริงของเกาะทรีไมล์
กล่าวคือ แกนกลางที่หลอมละลายหลายตันสามารถก่อตัวเป็นมวลที่ไม่สามารถระบายความร้อนได้ซึ่งอาจทำลายถังปฏิกรณ์ได้ Walker ยังไม่ได้หารือในรายละเอียดว่าข้อมูลที่ทำให้เข้าใจผิด ขั้นตอนและการฝึกอบรมที่ไม่ดี ความแออัดในห้องควบคุม และคำถามจาก NRC ล้วนมีส่วนทำให้ผู้ปฏิบัติงานเกิดความสับสน ปัญหาทั้งหมดเหล่านี้เป็นผลมาจากความเชื่อที่ว่าเหตุฉุกเฉินที่รุนแรง
Credit: เกมส์ออนไลน์แนะนำ >>> ดัมมี่ออนไลน์ ฝากถอนไม่มีขั้นต่ำ
