โดยมีเป้าหมายเพื่อสร้างระบบนิเวศการผลิต คณะกรรมการเศรษฐกิจของคณะรัฐมนตรีได้ผ่อนคลายประเด็นสำคัญของกฎการจัดหาในท้องถิ่น 30% สำหรับการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) ในการค้าปลีกแบรนด์เดียวในไตรมาสเดือนมิถุนายน Apple บันทึกรายรับเป็นตัวเลขสองหลัก และการย้ายจาก Center ครั้งนี้ได้เปิดประตูมากมาย ทำให้พวกเขามีโอกาสมากมายที่จะกัดกินตลาดอินเดียให้ใหญ่ขึ้น
การย้ายครั้งนี้จะผ่อนคลายการลงทุนโดยตรงในการค้าปลีกแบรนด์เดียว
สิ่งนี้ช่วย Apple ได้อย่างไร บริษัทสมาร์ทโฟนในสหรัฐฯ เผชิญกับการแข่งขันที่รุนแรงมาระยะหนึ่งแล้ว และการจัดหาผลิตภัณฑ์ในท้องถิ่นจะเป็นประโยชน์ต่อพวกเขาในหลายๆ ด้าน กฎนี้ยังอนุญาตให้ผู้ค้าปลีกแบรนด์เดียวตั้งร้านค้าออนไลน์และขายผลิตภัณฑ์ก่อนที่จะมีหน้าร้านจริง
สมาร์ทโฟน Apple เป็นสิ่งที่ชาวอินเดียต้องการเป็นเจ้าของมาโดยตลอด อย่างไรก็ตาม ภาษีนำเข้าที่สูงประมาณ 20% ของผลิตภัณฑ์ทำให้เกินการเข้าถึงของผู้บริโภคทั่วไป ในปี 2018 และ 2019 ยอดขายโทรศัพท์ลดลงซึ่งทำให้ผู้ผลิตเปลี่ยนกลยุทธ์ทางการตลาดซึ่งนำไปสู่ส่วนลดมากมายสำหรับรุ่นล่าสุด
ยอมรับความตึงเครียดทางการค้าระหว่างสหรัฐฯ และจีน กฎนี้ถือเป็นข้อตกลงสำหรับ Apple และจะช่วยเพิ่มอัตราการเติบโตในตลาดอินเดีย เป็นเวลานานที่สุดที่แบรนด์ต้องพึ่งพาจีนในการผลิตสินค้า อย่างไรก็ตาม สิ่งนี้เปิดทางให้พวกเขาสร้างหน่วยงานในอินเดีย
บริษัทขายอุปกรณ์ผ่านร้านค้าปลีก 140 แห่งในอินเดีย และเร็วๆ นี้จะเริ่มขาย iPhone, iPad และ Mac book ทางออนไลน์ ความเคลื่อนไหวนี้จะส่งผลดีต่อแบรนด์อย่างมาก โดยพิจารณาว่าการช้อปปิ้งสินค้าอิเล็กทรอนิกส์ออนไลน์กลายเป็นกระแสอย่างมากในขณะนี้
Foxconn Technology Group— พันธมิตรหลักของ Apple ได้ผลิตชิ้นส่วนสำหรับพวกเขามาระยะหนึ่งแล้ว และตามรายงานได้เริ่มการทดสอบสำหรับซีรีย์ XR แล้ว หากทุกอย่างเป็นไปตามแผน ในไม่ช้า พวกเขาจะเริ่มผลิตสินค้าจำนวนมากของ Apple
แบรนด์ยังเตรียมเปิดร้านแห่งแรกในมุมไบภายในปี 2563 ซึ่งปูทางให้พวกเขาเข้าถึงผู้บริโภคกลุ่มใหญ่และควบคุมการขายและการจัดจำหน่ายผ่านการจัดจำหน่ายทั้งแบบออนไลน์และออฟไลน์
สรุป
มากขึ้นเนื่องจากมีความชาญฉลาดมากขึ้นตามกาลเวลา การหยุดชะงักในภาคส่วน BFSI นั้นเรียกร้องให้เกิดการหยุดชะงักในระบบสนับสนุน และอุตสาหกรรมข่าวกรองเบื้องหลังก็ติดอาวุธเต็มที่เพื่อลุกขึ้นสู้ต่อเหตุการณ์นี้
ฉันคิดว่าสิ่งที่ยากที่สุดสำหรับฉันคือการฝึกกับนาวิกโยธินสหรัฐฯ
มันเป็นอุปสรรคทางจิตใจที่น่าทึ่งจริงๆ ในวิดีโอ มีจุดหนึ่งที่ฉันแขวนอยู่บน A Frame ซึ่งเป็นหนึ่งในอุปสรรคของหลักสูตรความมั่นใจของพวกเขา และโดยพื้นฐานแล้วคุณอยู่ในอากาศประมาณ 30, 40 ฟุต คุณไม่ได้ยึดติดกับสายไฟใดๆ และคุณต้องเอื้อมมือไปหยิบลวดหรือเชือกแล้วเลื่อนลงมา มันน่ากลัวอย่างยิ่ง สิ่งที่ฉันได้เรียนรู้จากประสบการณ์ครั้งนั้นคือผู้สอนแบบฝึกหัดของฉันและบ่อยครั้งที่ผู้คนรอบตัวฉันเชื่อในตัวฉันมากกว่าที่ฉันเชื่อในตัวเอง และนั่นเป็นบทเรียนที่สำคัญสำหรับฉันในการเรียนรู้ เพราะฉันต้องเชื่อมั่นในตัวเองให้มากขึ้น เช่นเดียวกับคนๆ หนึ่ง การแสดงที่ต้องใช้ร่างกายมากที่สุดที่ฉันเคยทำคือบัลเลต์ มือลง นั่นเป็นสิ่งที่ยากที่สุด ฉันหมายถึงความยืดหยุ่นและความแข็งแกร่ง ความสง่างาม
ที่เกี่ยวข้อง: ผู้ใช้ YouTube ที่มีผู้ติดตามหลายล้านคนใช้แพลตฟอร์มนี้เพื่อสร้างงานในฝันของเธออย่างไร
อะไรคือความประหลาดใจและความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในการเปิดตัวช่องของคุณหลังจากทำงานให้กับบริษัทสื่อขนาดใหญ่อย่าง Buzzfeed
เมื่อฉันทำงานที่ BuzzFeed ฉันได้เรียนรู้มากมายเกี่ยวกับโลกของ YouTube มันเป็นพรของงานแรกเพราะโดยพื้นฐานแล้วฉันได้รับค่าจ้างให้เป็นผู้ใช้ YouTube โดยไม่ต้องเสี่ยงกับการเริ่มต้นช่องของตัวเอง เมื่อฉันอยู่ที่นั่น ฉันมีโอกาสมากมายในการทดลองและเรียนรู้วิธีกำหนดตารางเวลาสำหรับตัวเอง วิธีผลิต กำกับและแก้ไขเนื้อหาทั้งหมดของฉันเอง หลายเดือนก่อนที่ฉันจะออกจาก BuzzFeed ก็เหมือนกับหลายๆ คนที่นั่น มีความคิดที่ว่า “ถ้าฉันทำสิ่งนี้ด้วยตัวเองล่ะ?” และสิ่งที่ทำให้ฉันกลัวมากที่สุดเกี่ยวกับการเป็นผู้ประกอบการคือความเสี่ยงทางการเงินหรือความเสี่ยงของความล้มเหลว ซึ่งฉันคิดว่าคนส่วนใหญ่สามารถเกี่ยวข้องได้ ฉันอ่านหนังสือของTim Ferriss เป็นจำนวนมาก ซึ่งเป็นผู้ประกอบการที่เจ๋งมาก ซึ่งฉันคิดว่าผู้คนจำนวนมากก็มองหาเช่นกัน
Credit : แนะนำ MP เศรษฐี
